日前，中国重汽济南商用车公司总装配厂自主研究的“降低车架产品DPMO值”科研课题在获济南市QC成果一等奖后，又获中国机械工业管理协会优秀QC成果一等奖。

DPMO值是车架工序生产的控制指标，它从设备、人员、环境、材料、方法等诸方面描述了影响车架生产过程中各个环节。2007年底总装配厂里成立了“金王子”车架 QC攻关小组，确定了降低车架产品DPMO值攻关项目。小组成员深入车间调查研究，反复论证，根据车架生产现状，采取了一系列有效的改进措施，如：在钻模板表面焊接加强筋，防止模板使用过程中的变形；制作专用检具，实现对车架产品空间尺寸的准确测量；调整卡兰夹紧点，使模板与加工件完全贴合；制作孔位示意图下发车间悬挂于相关工位；组织职工进行职业技能培训，提高职工技能水平，缩小职工技能差异等等。通过不断改进优化，把各项具体措施逐条落实到生产过程中的每个工序和工位，直至操作者个人，确保将车架生产过程中存在的问题解决在过程中，从而有效降低DPMO分值，以达到稳定和提高车架产品质量的目的。通过近半年的刻苦攻关，到2008年2月、3月统计产品数3016辆，累计缺陷802项，月平均DPMO值22159分，比以往大幅度降低。使车架产品质量大大提高。由于降低车架产品DPMO，缩短了返工返修时间，降低了返工返修成本、减少操作人员、提高了生产效率，每年可增加收益近400万元。

周明锋 梁宏伟

责任编辑：杨春华