为促进全年工作的全面完成，物业公司于近日作出安排，迅速组织在全体职工中开展“转变作风讲文明、艰苦奋斗树新风、打造产品创品牌”活动。

物业公司特制定印发了《关于开展“转变作风讲文明、艰苦奋斗树新风、打造产品创品牌”活动实施方案》，并专门成立了活动工作领导小组，具体指导、组织活动开展和方案的实施。活动主要突出了如下三个方面工作：

一是坚持科学发展，开拓创新，积极推进产品质量提升工程。经过将近一年的积极运作，物业公司的“贴心服务”产品内涵得到极大丰富，产品质量正在逐步提升，整体管理水平也有了明显改善。目前，服务质量ISO9000贯标认证工作正处于攻坚阶段，物业公司将严格按质量程序文件要求，严细管理，精心运作，以质量贯标认证工作为契机，促进服务产品质量的全面提升。

二是坚持以效益为中心，转变作风，面向市场，积极推进品牌创建工程。针对市场形势的变化和用户的要求，及时调整，采取措施，积极应对。在确保内部市场的前提下，着力面向社会市场，寻求重点突破，在创收增效前提下，不断扩大“重汽物业”品牌的知名度，创建品牌，提升形象。特别是油品销售工作，在认真做好市场调研的基础上，细分市场,明确分工,落实责任,制定计划,分批推进,严格奖惩,确保效果。同时做好售后服务，真正打响“亲人”服务品牌。

三是坚持艰苦奋斗，勤俭节约，眼睛向内，深挖潜力，大力推进降低成本工程。全体员工－特别是管理和费用单位，将继续发扬艰苦奋斗、勤俭节约的良好作风，精打细算，以最少的投入，争取最大的产出。坚决反对大手大脚、铺张浪费的不良行为，充分做好“过紧日子”的思想准备，从现在做起，从点滴做起，从严细管理入手，向管理要效益。

物业公司将以本次活动为契机，推动各项工作的全面提升。重点在打造“贴心服务”产品，树立“重汽物业”品牌上下功夫，切实转变工作作风，勤俭节约，艰苦创业，打造产品，树立品牌，不断提升公司盈利能力，促进公司长远发展。

张存强

责任编辑：杨春华