近期，桥箱公司抓节能降耗从详查细评着手，使“万人节约增效，创建节约型企业”活动顺利向纵深发展。

桥箱公司按照“节能降耗”计划，由综合管理部、财务部和党群工作部联合成立联合检查小组，对专业厂和生产部进行现场实地检查和综合考评。    

此次检查以该公司上半年各单位计划项目的实施情况和活动开展中计划分解、责任落实、阶段效果等情况为重点内容。在各单位自评的基础上，联合检查小组按照桥箱公司《万人节约增效,创建节约型企业考评细则》，对各单位在“组织领导”、“宣传发动”、“计划完成”、“现场实效”和“长效机制”五个方面15项具体要求进行全面的监督检查和考评，深入查摆节能降耗中的差距和问题，扎实推进促进节能降耗工作深入发展。

2008年以来，桥箱公司通过建立节能降耗机制，完善节能监测检查体系，制定阶段性目标和强有力措施，将活动细化到各单位、分解到责任人。各单位围绕就如何提高效率、改进操作、堵塞漏洞等问题，结合“合理化建议活动”的开展，动员员工提建议、出点子、搞攻关，节能降耗工作取得重要进展，上半年共节约资金2131万元。其中本部通过实施节能灯具更换项目，将1400余盏照明灯具全部更换为新式节能型灯具，在产量比去年同期大幅增加的前提下电耗却同比减少35万度，节约电费支出24万元；离合器厂通过配电室改造，花钱少收益明显，改造前功率因数在0.6—0.8（未达到供电局规定的0.9），力率电费非常高，每月都要接受供电局的罚款，最高一个月达到一万多元。通过改造，使离合器厂力率电压为零，至今未发生一次力率电费扣款，每月还都能得到供电局奖励，多时达500元；铸造中心通过工艺改进，调整炉料配比，每吨节约铸件材料成本64.7元；锻造厂新16T机组生产线辊锻工艺的应用，单件可比原来节材10公斤。

乔连同 何莉

责任编辑：杨春华