进入11月份，卡车股份扎实落实省市和集团公司精神，积极应对市场变化，以抓创新、提素质、创品牌、攒后劲，变“危”为“机”，狠抓员工素质提升，带动企业素质的提升。

月初，卡车股份通过外请内聘等方式，组织一批优秀的培训讲师对企业中坚力量车间主任群体进行了超强度的管理、文化和技术培训，这些管理干部将学到的知识在实际工作中应用，收到明显的效果。

根据提升企业质量管理水平的要求，新培训的一批50多人的企业质量内审员已经稳步在各级单位全面展开工作，为企业质量再突破发挥了巨大作用。

11月13日，在卡车股份企业形象提升例会上，根据UEP工作要与人力资源工作结合的要求，进一步明确，以管理工具应用程度、改进成果的效益水平、员工行为的改善提高等作为评价标准，加强奖惩力度，推进企业素质提升，并对工作进行了具体部署和安排。

张惠添

责任编辑：杨春华